STUDI KEPEMIMPINAN KEPALA DESA DALAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DI DESA HARAPAN BARU KECAMATAN KUARO KABUPATEN PASER PROVINSI KALIMANTAN TIMUR

Nurdiana, Nurdiana (2025) STUDI KEPEMIMPINAN KEPALA DESA DALAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DI DESA HARAPAN BARU KECAMATAN KUARO KABUPATEN PASER PROVINSI KALIMANTAN TIMUR. Other thesis, UWGM Samarinda.

[img] Text (FULL PAPER)
Nurdiana_1863201114_administrasi publik_2025 - nur diana.pdf - Submitted Version

Download (3MB)

Abstract

NURDIANA, Studi Kepemimpinan Kepala Desa dalam Penyelenggaraan Pemerintahan di Desa Harapan Baru Kecamatan Kuaro Kabupaten Paser. Di bawah Bimbingan Bapak Drs. M. Kasim M., M.Si., selaku Pembimbing I, Ibu Arbainah Saidi, S.Sos,M.Si selaku Pembimbing II, dan Ahmad Yani,S.Sos,. M.Si selaku Dosen Penguji. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Informan penelitian terdiri dari kepala desa, perangkat desa, dan masyarakat yang dianggap mengetahui kinerja kepala desa. Data dianalisis dengan reduksi data, penyajian data, dan penarikan Kesimpulan. Fokus penelitian ini adalah menganalisis bagaimana peran dan gaya kepemimpinan Kepala Desa dalam menjalankan pemerintahan desa, khususnya terkait kemampuan pengambilan keputusan, komunikasi, motivasi, pengendalian bawahan, tanggung jawab, serta pengendalian emosi, dengan memperhatikan faktor pendukung dan penghambat yang ada. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kemampuan pengambilan keputusan Kepala Desa Harapan Baru tergolong baik, dengan menerapkan pola musyawarah yang melibatkan perangkat desa, Badan Permusyawaratan Desa (BPD), dan Lembaga Pemberdayaan Masyarakat (LPM). Keterbukaan dalam menerima saran dan ide menjadikan keputusan yang diambil lebih transparan, adaptif, serta sesuai dengan kebutuhan masyarakat. Pada aspek komunikasi, Kepala Desa mampu menjalin komunikasi efektif dengan perangkat desa maupun masyarakat, baik melalui rapat resmi maupun interaksi sehari-hari, sehingga koordinasi pemerintahan dapat berjalan lebih lancar. Kemampuan dalam memberikan motivasi juga tampak dari dorongan semangat, pelatihan, dan apresiasi yang diberikan kepada perangkat desa. Hal ini mendorong peningkatan kinerja meskipun desa memiliki keterbatasan infrastruktur. Pada aspek pengendalian bawahan, Kepala Desa menunjukkan sikap tegas dalam menjaga disiplin, aktif melakukan pemantauan lapangan, dan memastikan pelayanan kepada masyarakat berjalan sesuai rencana. Sementara itu, tanggung jawab Kepala Desa terlihat dari keseriusan dalam menjalankan tugas, transparansi terhadap perangkat desa, serta keterlibatan langsung dalam pelayanan administrasi, pembangunan, dan penyaluran bantuan. Dari sisi pengendalian emosi, Kepala Desa mampu menjaga sikap tenang dan bijaksana saat menghadapi perbedaan pendapat, lebih mengutamakan musyawarah dibandingkan sikap otoriter. Faktor pendukung yang memperkuat kepemimpinan di Desa Harapan Baru adalah komunikasi terbuka, koordinasi rutin, dan partisipasi masyarakat dalam setiap musyawarah. Dukungan perangkat desa dan warga menjadi kekuatan utama dalam menjalankan pemerintahan. Namun, terdapat beberapa faktor penghambat, yaitu kondisi geografis yang sulit dijangkau, infrastruktur transportasi yang terbatas, serta padatnya agenda kerja Kepala Desa yang kadang menghambat kelancaran koordinasi. Secara keseluruhan, gaya kepemimpinan Kepala Desa Harapan Baru dapat dikategorikan sebagai partisipatif dan komunikatif, sesuai dengan prinsip tata kelola pemerintahan desa yang baik. Meskipun dihadapkan pada keterbatasan sumber daya dan kondisi geografis, Kepala Desa mampu mengoptimalkan potensi yang ada, menjaga stabilitas pemerintahan, serta membangun sinergi dengan perangkat desa dan masyarakat. Temuan ini menunjukkan bahwa keberhasilan penyelenggaraan pemerintahan desa sangat ditentukan oleh kualitas kepemimpinan yang terbuka, adaptif, dan bertanggung jawab. Kata Kunci: Kepemimpinan, Kepala Desa, Penyelenggaraan Pemerintahan, Desa Harapan Baru.

Item Type: Thesis (Other)
Subjects: J Political Science > JA Political science (General)
Divisions: Fakultas Ilmu Sosial dan Politik > Administrasi Publik
Depositing User: Unnamed user with email lppm@uwgm.ac.id
Date Deposited: 23 Apr 2026 03:57
Last Modified: 23 Apr 2026 03:57
URI: http://repo.uwgms.ac.id/id/eprint/723

Actions (login required)

View Item View Item